เพื่อสรุปประสบการณ์ ค้นหาช่องว่าง และพัฒนาระดับบริหารของบริษัท เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม 2567 บริษัทฯ ได้จัดให้ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงทุกคนออกไปทำกิจกรรมเสริมสร้างทีมงานและฝึกอบรม เพื่อสรุปผลงานครึ่งปีแรก และพัฒนาศักยภาพของผู้บริหาร
ในระหว่างงาน ศาสตราจารย์ Hu Guoheng จากมหาวิทยาลัย Henan Normal ได้รับเชิญให้บรรยายในหัวข้อ "การค้นหาทางออกของชีวิต การพัฒนาองค์กร และการสร้างความยืดหยุ่นภายใต้การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจระดับโลกและการปฏิวัติ AI" ศาสตราจารย์ Hu วิเคราะห์สถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบันจากแง่มุมของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ วงจรการใช้ประโยชน์ การปฏิวัติ AI การพัฒนาองค์กร และการสร้างความยืดหยุ่น และหารือถึงแนวทางในการอยู่รอดขององค์กร ผ่านการฝึกอบรม ผู้บริหารได้เรียนรู้เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่างๆ และเสริมสร้างความมั่นใจในการทำงานอย่างหนักในงานที่เกี่ยวข้อง ส่งผลให้การพัฒนาองค์กรเป็นไปอย่างมั่นคงและก้าวหน้า
จากนั้น หัวหน้าแผนกแต่ละแผนกจะรายงานสรุปผลงานครึ่งปีของแผนกตามลำดับ และระดมความคิดเป็นกลุ่มๆ แต่ละกลุ่มจะสะท้อนประเด็นต่างๆ ที่รองผู้จัดการทั่วไปซู่เสนอขึ้น รวมกับงานจริง และแสดงความคิดเห็นของตนเอง ในที่สุด ผู้จัดการทั่วไป เซียง เหวินลี่ ได้กล่าวสรุปและเสนอให้ยึดตามกลยุทธ์การพัฒนาปัจจุบันในการแสวงหาความก้าวหน้าพร้อมรักษาเสถียรภาพ และผู้บริหารทุกคนควรรวมความคิดของตนเข้าด้วยกัน ทำให้ธุรกิจมีความละเอียดอ่อนและแข็งแกร่งขึ้น รวมเป็นหนึ่งและร่วมมือกัน และสร้างความเชื่อมั่น
การฝึกอบรมที่นี่ทำให้ผู้เข้าร่วมทุกคนเข้าใจเป้าหมายการพัฒนาในอนาคตได้ชัดเจนขึ้น ปรับปรุงกลยุทธ์ที่มีอยู่ให้เหมาะสม และจัดทำแผนการปรับปรุงได้ กิจกรรมการฝึกอบรมและเสริมสร้างทีมงานนี้ไม่เพียงแต่ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการทำงานของทีมเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสามัคคีและความสามารถในการทำงานร่วมกันของทีม ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงระดับการจัดการของบริษัทและส่งเสริมความสามารถในการพัฒนาธุรกิจ